所有的想象空間都集中在“如果微信用戶都**”這樣的老掉牙故事，正如全國人民沒有都給你壹塊錢你也沒有成為身家15億的巨富一樣，微信的流量和人群仍舊會集中在通信，這是一個漏斗，流入朋友圈的也許只有20%，玩游戲的只有10%，訂閱公眾號的只有5%，關注服務號的只有2%，真正有商業(yè)價值的可能只有0.1%，日常消費的只有0.00005%……離開流量質(zhì)量去談價值是虛偽的，離開比例去談流量轉化是可恥的。

一個APP改變不了世界，別那么大驚小怪。

縱然每個APP都有一顆平臺的心，但也沒有那個命。一個通訊工具要做社交可以，要做游戲也勉強，但要做電商要做虛擬與物理的融合，很難。微信來了，不可能通吃一切，還有UC的市場，仍舊有百度的身影，少不得支付寶的縱橫。微信要做Web App的Store還得過蘋果這一關。

真正的所謂移動互聯(lián)網(wǎng)平臺與核心入口只有一個：OS。野心過大，小心直接被OS罰下場。

在通信的基礎上添加一大堆的功能，這條路QQ早就走過，故事有好有壞。好的在于沒有流量是萬萬不能的，這撐起了騰訊帝國。不好之處在于有了流量也不是萬能的，地圖、電商、搜索至今半死不活。

微信要在手機上重走這條路正常，能否復制QQ的成功尚難定論，但這肯定也是騰訊未來十年的唯一機會。希望用戶不會在打完飛機之后就倦怠。